高雲漢牧師

（尼3:1-32 / 讀經：尼3:1-12）

有效組織的七點要素：

1. 簡化Simplification

尼希米順延著原有的組別來辦事

3:1-3 那時，大祭司以利亞實和他的弟兄眾祭司起來建立羊門，分別為聖，安立門扇，又築城 牆到哈米亞樓，直到哈楠業樓，分別為聖。其次是耶利哥人建造。其次是音利的兒子撒刻建造。哈西拿的子孫建立魚門，架橫梁、安門扇，和閂鎖。

3:5  其次是提哥亞人修造；但是他們的貴冑不用肩（原文是頸項）擔他們主的工作。

3:12 其次是管理耶路撒冷那一半、哈羅黑的兒子沙龍和他的女兒們修造。

4:13 所以我使百姓各按宗族…

* 最堅強的組織是最 自然組合，越簡越強的 。

2. 參與Participation

差不多100% 總動員（v.1-32） 還差些少！

3:5  其次是提哥亞人修造；但是他們的貴冑不用肩（原文是頸項）擔他們主的工作。

我們會常遇這兩種人：慇勤工作者　與　袖手旁觀者　。

尼希米的回應： * 領袖關愛每一個人，但卻與願　工作　的人一同工作。

3. 分工Delegation

鑰字：「其次」（32次）修造一段 “Section”（13次）

 將重大的目標斬件成為　細小部份

 將工作內容　分清職責 / 將各適其適　與工作配合/ 人人的責任成為　各自負責

4. 動力 Motivation

鑰句：「對著自己的房屋修造」

3:10 其次是哈路抹的兒子耶大雅對著自己的房屋修造。其次是哈沙尼的兒子哈突修造。

3:23 其次是便雅憫與哈述對著自己的房屋修造。其次是亞難尼的孫子、瑪西雅的兒子亞撒利雅在靠近自己的房屋修造。

3:28-30 從馬門往上，眾祭司各對自己的房屋修造。其次是音麥的兒子撒督對著自己的房屋修造。其次是守東門、示迦尼的兒子示瑪雅修造。其次是示利米雅的兒子哈拿尼雅和薩拉的第六子哈嫩又修一段。其次是比利迦的兒子米書蘭對著自己的房屋修造。

* 好的組織容許工人按著　自己志趣　來發展工作範圍。

5. 合作Co-operation

鑰字：「其次」Next to him/them

傳4:9-10兩個人總比一個人好，因為二人勞碌同得美好的果效，若是跌倒，這人可以扶起他的同伴；若是孤身跌倒，沒有別人扶起他來，這人就有禍了！

* 好的組織常提供一個  大家合作  的氣候。新約聖經：「彼此，互相」（58次）

6. 管理Administration 主管，管理

3:5  其次是提哥亞人修造；但是他們的貴冑不用肩（原文是頸項）擔他們主的工作。

3:17-18 其次是利未人巴尼的兒子利宏修造。其次是管理基伊拉一半、哈沙比雅為他所管的本境修造。其次是利未人弟兄中管理基伊拉那一半、希拿達的兒子巴瓦伊修造。

* 好的組織設立  監督，管理

人人都是以受 託管理  程度來  各盡其職

7. 欣賞Appreciation

38個名字被提及「竭力」修造受特別讚許

3:20 其次是薩拜的兒子巴錄竭力修造一段，從城牆轉彎，直到大祭司以利亞實的府門。

沙龍和他的「女兒」3:12 其次是管理耶路撒冷那一半、哈羅黑的兒子沙龍和他的女兒們修造。

* 好的組織 提名欣賞，賞識獎勵 及 父神記念 別人的勞苦。

羅14:12 這樣看來，我們各人必要將自己的事在神面前說明。

林前15:58  所以，我親愛的弟兄們，你們務要堅固，不可搖動，常常竭力多做主工；因為知道，你們的勞苦在主裡面不是徒然的。

羅12:4-8 正如我們一個身子上有好些肢體，肢體也不都是一樣的用處。我們這許多人，在基督裡成為一身，互相聯絡作肢體，也是如此。按我們所得的恩賜，各有不同。或說預言，就當照著信心的程度說預言，或作執事，就當專一執事；或作教導的，就當專一教導；或作勸化的，就當專一勸化；施捨的，就當誠實；治理的，就當殷勤；憐憫人的，就當甘心。

在尼希米記中的三種工作：

 不願作工 / 作些工作/  竭力作工

那一種形容你現在光景呢？

我在華基愛正堂的「城牆」是那一部份？

在擴堂工程，我願擔任甚麼角色？

「任何運動的成敗是與會眾成員當中，願總動員的百份比成正比。」