推動堂會普世差傳

高雲漢牧師

I. 華人教會差傳的責任與機會

1. 差傳使教會增長的例證

2. 差傳是基督急逼的命令

3. 差傳是基督門徒的榜樣

4. 差傳是教會首要的工作

5. 差傳是回應失喪的呼求

6. 差傳是教會蒙福的路途

7. 差傳是華人教會的良機


II. 華人教會認識基督的大使命

(太28:16-20)

1. 大使命要求我們訓練門徒

2. 大使命要求我們產生信徒

3. 大使命要求我們人人宣教

4. 大使命要求我們勇敢出去

5. 大使命要求我們充滿能力

6. 大使命要求我們普及萬民

7. 大使命要求我們儆醒交賬


III. 教會差傳的組織架構

1. 主任牧師是關鍵人物

a. 具普世差傳的異象與負擔

b. 受過普世差傳的神學培訓

c. 參加普世差傳的福音會議

d. 帶領普世差傳的短宣長宣

e. 推動普世差傳的各種活動

2. 教會執委會設差傳部長: 訂預算、排節目、推動差傳活動

3. 教會各團契設差傳職員: 宣教通信、佈置壁報、認識宣教師、 差傳祈禱會、組織短宣

4. 教會聯會設差傳委員會

5. 聯會聘請差傳教牧職員


IV. 華人教會差傳的節目活動

1. 鼓勵教會及團契把「差傳事工」編排在年曆裡

2. 差傳主日

3. 差傳年會

4. 差傳講座

5. 其他


V. 華人教會需訂立宣教政策指引

1.  支持宣教機構

認定宣教事工是神國度的事工,尋求神的心意支持最需要、最有效、最熟悉的宣教機構。準宣教士的評估、甄選、訓練、督導各方面與宣教機構合作。

2.   資助會友去海外宣教工場 50% 資助會友去本地福音機構比非會友加倍。

3.   宣教士候選人的裝備經費 會友100%,非會友看需要酌量支持。

4.   評選宣教士候選人

a. 看得救與蒙召的見證

b. 看本地教會事奉的參與熱枕

c. 看所屬教會主任牧師的推薦

d. 看聖經神學的裝備

e. 看宣教機構之評估

f. 看宣教工場的急需

5.  選擇宣教工場

a. 由教會採取主動,認定需要投入的工場

b. 由候選人蒙呼召的負擔,經教會領袖接納


VI. 華人教會藉預算籌經費

1. 先看宣教事工的需要

2. 估計教會的經濟能力

3. 認識個別堂會的意願

4. 聯會憑信心擴大差傳數目

5. 根據宣教策略分配款項

6. 每年預算均以零作開始


VII. 華人教會藉祈禱得萬民

(出17:8-12; 弗6:11-12, 18-20; 太9:35-10:1)

1. 藉祈禱體會神的心意 (提前2:1-4, 太24:14)

2. 藉祈禱獲得傳道能力(徒1:8, 14)

3. 藉祈禱運用多方傳道(太9:35)

4. 藉祈禱關心失喪靈魂(太9:36, 23:37; 羅9:1-3, 10:1)

5. 藉祈禱興起福音使者 (太9:37-38, 徒10:1-2, 10:9, 16:9-10)

6. 藉祈禱差遣收割工人 (太9:38, 徒13:1-2)

7. 藉祈禱遵行差傳使命(太10:1; 徒10:9)


VIII. 華人教會藉年會推動差傳

1. 會前籌備

a. 訂立目標

b. 擬立主題

c. 邀請講員

d. 製訂預算

e. 預定會期

f. 會前宣傳

g. 會堂佈置

2. 會中工作

a. 安頓講員

b. 領導大會

c. 會前簡介

d. 節目編排

e. 電影幻燈

f. 展覽場地

g. 信心認獻

3. 會後跟進

a. 公佈結果

b. 新興事工

c. 發信跟進

d. 奉獻團契

e. 宣教函件

f. 大會檢討

g. 策劃未來


IX. 華人教會藉短宣長宣推動差傳

短宣的方式: 觀摩, 旅遊, 尋旨, 探土, 文宣, 支援, 計劃, 預工, 巡迴, 培訓

短宣的問題:

1. 缺乏時間

2. 缺乏委身

3. 缺乏經驗

4. 缺乏跟進

5. 缺乏果效

6. 缺乏效率

7. 缺乏訓練

8. 缺乏溝通

9. 缺乏深度

10. 缺乏和諧

短宣的選擇

1. 恩賜與專長的發揮

2. 恩賜與對象的配合

3. 時間與金錢的運用

短宣的實施

1. 牧者的帶領

2. 基金的運用

3. 目標的訂立

4. 自組的隊伍

5. 活動的時間

6. 相同的語言

7. 預備作報告


X. 華人教會鼓勵信徒委身

蒙主恩召,獻身事主

1. 得救經歷,感激主恩

2. 清楚蒙召,義無反悔

3. 心意更新,不斷奉獻

4. 人生目標,討主喜悅

5. 行事為人,優先次序

6. 謙卑順服,神的主權

7. 評估恩賜,不斷挑旺

8. 彼此配搭,專一事主

 

Last modified on 週四, 08 十一月 2018 09:29
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