蕭白飛

華基聯會屬下的第一間托兒所─牧幼托兒所，在愛正堂執委會支持及林美寶、盧萬瑩兩位姊妹協力籌備下，於一九八三年十月三日成立，至今不覺快二十個年頭。謹此短篇匯報牧幼托兒所的近況，並對當日的理想與期望略作檢討與評估。

提供以基教為本的托兒所

牧幼與其它牟利機構最顯著的區別，在於它負有福音使命。因此我們所聘用的教職員工，多為受過專門訓練的基督徒，其中許多還是聯會屬下各堂的會員。我們深信，幼兒在基教環境中會得到更完善的教導，這是我們一直堅守的信念和宗旨。

拓展福音和社區服的事工

牧幼的第一個理想是藉著托兒服務，成為教會與非信徒之間的橋樑。我們認為這些兒童的父母既已踏入社會之門，只要加以鼓勵和推動，就可以把他們領進教會。遺憾的是，這些年來，我們在這方面的成果並不如當初的理想，其中一個原因可能是過去幾年服務的對象多數已是信徒。目前我們的服務對象中也有許多非華人及非信徒，我們盼望能把福音的種子在這片禾田中播下，使之扎根、發芽、開花、結果，以至收成。

需要克服的一些困難

目前，牧幼托兒所的經營場所，托兒服務的標準去衡量，實在不夠理想。因為當年愛正籌備建堂時，成立托兒所並未包括在計劃之內，托兒所是新堂落成後才籌備成立的，所有設施也就只能因地制宜，將就使用了。

和其他托兒所比較，牧幼面對許多不如意之處。例如：活動場所在地下室，空氣流通不如地面好；廚房沒有足夠的空間為孩童烹調更加多樣化的食物；沒有足夠的儲藏室儲備食品、玩具和器材等等，以至必須利用女廁後面的淋浴室和教會的儲藏室；兒童必須使用為成人設計的廁所設備；凡此種種，都已是不可改變的定局，我們只能加倍努力去克服上述難處，同時期望達到理想的服務效果。

走筆至此，我們也要在此向我們的前業主華基愛正堂和現業主華基國語堂致以謝忱。這些年來，由於教會的增長，平日往往需要使用教室，卻因為托兒所之故而不能使用，就算在週末，許多教室中充斥托兒所的家具，不但佔據了空間，而且有觀瞻及形象。

幾點反思

無可質疑，教會要成就完全的事奉，扶老與攜幼需並重，並且必須包括在整體發展的藍圖中，而不該是「外加」或「後加」的事工。牧幼的經歷應作為前車之鑑，讓我們藉此學習寶貴的功課。

牧幼托兒所的監督委員會

牧幼除了一班委身教導和服務的教職員工負責日常運作外，還有一個向華基聯會及華基國語教會負責的監督委員會，每年召開幾次會議，討論相關事宜。目前監委會的成員有：蕭白飛、鄭偉樑、趙李婉霞、Libby Lau、吳關美鳳（牧幼托兒所主任）。若有任何意見、建議、或批評，均可向監委會提出。

數算主恩，敬獻感謝

回顧過去快二十年的日子，牧幼托兒所蒙主恩待眷顧，不勝枚舉，茲謹略舉幾點如下：

感謝神預備許多委身幼兒教育的教職員工，多年來以充沛的精力、喜樂的精神，小心看顧那些小寶貝，真令人肅然起敬。

感謝神賜予牧幼托兒所華基愛正堂及華基國語堂這樣的好業主。此外，也要謝謝持有牧幼托兒所執照的華基聯會，多年來予牧幼自由經營的空間。

前瞻

自多倫多華基蒙恩喬遷後，我們一直與新業主華基國語堂親密合作，在社區服務和拓展福音的事工上戮力同心，共譜蒙神喜悅的新篇章，把福音傳給未信的家長們。

（作者為華基教會創始成員之一，現於國語華基教會聚會）