凡事有既定的結構（structure），對兒童成長發展至為重要，這也是教會青年部和兒童部的最大區別。青年部可以在結構較少的環境中運作，青少年人都渴望較少的規範，帶出這群體的自發性和冒險性。但是這並不適用於兒童部。

有規律及可預測的模式使兒童有安全感，為孩童建立穩定的學習環境。因此任何成熟的兒童部都有持之以恆的組織模式：每天、每周、每月、每年的行事曆。這並不是一成不變或因循怠惰，常規中仍需定時改進，關鍵是逐步改變；並與相關的教師、家長和執事會溝通清楚。這樣的說明，你就知道過去幾個月我們的難處。

從禱告中重新開始

這個疫情摧毀了我們多年來建立的所有結構和節奏，我們被迫從零開始。有一次，我向同工提及自己好像在一個新崗位上班，不得不在短時間內建立一個新系統。不過心裡沒有任何埋怨，只是平靜地想：兵來將擋，水來土掩吧。

記得我20多歲剛開始職業生涯，在一個基督教機構工作。當時我每天用很多時間祈禱，因為我知道沒有足夠的禱告，就不能好好工作。隨著時間流逝，經驗累積，內心慢慢形成一種想法：我也可以做到。但是這場瘟疫證明，這想法是個謬誤。很自然地，我又從祈禱中重新開始，這是相當愉快的經驗。單純謙卑、自由地傾聽、等待上帝的指導，可以令人感到豁然開朗。

你可能等待一些振奮人心的見證，上帝如何奇蹟地交付我們的事工；也許還渴望借用一些令人耳目一新的主意。我不確定這裡所寫的情況是否如你所料，不過除了祈

禱，我實在不知道做甚麼才適合你的情況。然而，我也分享上帝怎樣的一直引導。

意想不到福音機會

我們與教會各堂主任商討後，決定每周分別在英語和國語崇拜直播時段中，加插七分鐘的兒童信息。家長們大都喜歡這種模式，原因是一家人可以一起敬拜神。我不是跨代家庭崇拜的宣導者，亦非反對；然而在現時的情況下，這可能是比較好的解決辦法。這種形式的兒童/家庭崇拜還有一個好處，就是我們的國語堂中，因為種種不同原因，一半以上的家庭，父親都不來教會；但是現在部份爸爸都願意與家人一起在家中參與崇拜。我相信上帝為我們開啟了一個意想不到的福音契機。

至於每周的外展活動，開始了「相約星期三」的網上聚會，這是一個30分鐘以Zoom模式的兒童聚會，我跟他們聊天、遊戲、分享《聖經》視頻，並與他們一起祈禱。

我喜歡這個聚會，因為我很記掛著孩子們。現時參與率雖然不高，只有十個孩子；鼓舞是有三個孩子來自非教會家庭；我們已是多年的朋友，他們想繼續和我每周見面。

今年的兒童夏令營會將在網上進行。在課程設計上我是有把握的，與其他教會相比，我的計劃相當進取，因為那是為期兩周十天的夏令營；課程包括代碼教授（coding）和美術工作室等。我不確定家長是否接受這個形式，到目前為止報名回應很慢，請為這事工代禱。

與大流行帶來的破壞相比，上帝對我們是仁慈的。在這些日子裡，心裡一直默默計劃並應對，若有甚麼納悶，就是不知何時才能與孩子們相聚。請為美堅華基的社區及各華基教會禱告，盼望大家能在疫情中經歷上帝的恩典。

（作者為美堅華基教會兒童事工部牧師）