劉家斌

問：教會與社會人際網絡愈來愈難劃清界線，若說「不要在教會進行銷售或網絡賣買」，要怎樣界定教會範圍呢？教會建築物內、小組生活、或幾個人飯局都不可以？

答：相信大部分教會都不鼓勵人在其範圍內推銷商品或服務，理由很簡單：教會是敬拜的地方，我們到教會，是為了認識耶穌和跟隨耶穌的人，並與他們互相勸勉，尋求全人成長。任何妨礙人認識神、親近神、服事鄰舍的行為，都應該避免。

推銷商品與服務，儘管是正當工作，不一定帶來利益衝突，但是總有潛在的矛盾。因此，從管理而言，教會劃清界線是恰當的。以城北華基教會來說，我們是積極勸阻會友在與教會範圍或聚會中做生意：

教會對商業銷售的立場：教會是神的家，主耶穌基督的身體和聖靈的殿。因此在教會的活動範圍內或借用教會的關係網絡，來進行個人或公司的商業銷售都是不合宜的。主內兄姊及新來賓敬請注意，若有人用教會的關係向你推銷、傳銷、直銷任何商業產品及服務，務必小心提防，這些都不是城北華基教會的活動。

然而，何謂教會範圍？某教會一次開會，產生激烈辯論，有人互相指責，主席排解說：「這裡是教會！你們不可在此爭執控訴，要吵架請到教會外面。」看來這位領袖眼中的教會，是以建築物為主。由此引申，假如在教會堂址不可有商業交易，是否踏出大門，就可任意而行呢？我覺得有幾點需要我們思想。

1. 心態的問題：到教會時，應該放下工作或生意上的角色，學習信靠那大牧者的照顧（詩23:1）。在崇拜與團契的時間也記掛著業務，終非好事，對靈命成長更有害無益。不論在教會建築物範圍內的活動，或者在家裡的小組聚會、查經研討，或者外展聯誼，均不宜沾上商業色彩。

2. 教會是聚會點，也是群體：後者包括人際網絡（團契、成長小組、特別功能小組、甚至網上群體online communities）。故此，刻意把教會網絡視為促銷渠道，也屬於不恰當。如此說，從事銷售是否完全不能向弟兄姊妹提供服務呢？這也不然。事實上，教會內不少各行各業的弟兄姊妹不但有正常交易，而且能夠彼此服侍。具體說，做營業代表的，應避免派名片搞宣傳，但有弟兄姊妹查詢，大可在適當的時間、地點商議及交易。

3. 節制的問題：今天職場的工種，多數與銷售有關。在傳統的汽車、房地產、保險、金融投資、商品直銷以外，服務業往往涉及買賣關係。經濟巿場繼續轉型，轉為營業代表，網絡傳銷（network marketing）或個體商戶的人日後必然有增無減。硬性規定不可與主內肢體交易，是不可能的，也不合理。如何避免弟兄姊妹在主內交往，因商業交易而遭受損害呢？這是節制的功課，是屬靈的操練，是今後栽培工作不可缺乏的一環。教會不能禁止會友買賣，惟有緊記保羅對哥林多教會的囑咐：「無論何人，不要求自己的益處，乃要求別人的益處。」（林前10:24）問題癥結不在於買賣本身，而在於我們的心：賺錢謀生無疑重要，但是如何在推銷買賣的現實環境中，同時愛我們的客戶，力求雙贏？

不少人乾脆一刀切，避而不談自己從事甚麼行業，甚至連工作上的經歷或困難也不願意分享，以免招惹誤會。除非是遭到解雇，面臨逼迫，或者其他突發原因，才告訴弟兄姊妹邀請他們緊急代禱。沒有急難的話，則休提俗務，彷彿做生意（包括工作）與教會真是兩個完全分割的世界。這麼一來，眾人在日常工作和生活操守上，因為缺少問責而成為破口。如果不公開處理職場上的實況困難，不引導弟兄姊妹在周一至周五言行合一，就等於放棄職場這個戰略性的福音據點。

城北華基職場事工完全認同教會指引，堅決勸阻會友以我們屬靈的家作為交易市場。然而，我們深信有必要提供平台，讓弟兄姊妹分擔職場中的困惱，在禱告中找出路，

（回答者為城北華基教會牧師）