第二，若你重視團隊的精神，一同在基督裡成長。他們的投訴可能正是你的一面鏡子，不單讓你清楚看見自己在團隊裡的光景和位份，也能幫助你改善自己對人對事的看法。

第三，你的高標準可能成為其他隊員的壓力。試想想，假若主耶穌的高標準成為我們的壓力，而我們又知道自己無法能夠達到，豈不是很沮喪？原來神早已知道及有所預備，祂在基督裡以十足的恩典對待我們，我們又豈可堅持自己的高標準而不以恩慈待人？

第四，如果在一串葡萄裡，只有一粒特別肥美，其他都是瘦弱的，相信園主也不會快樂，能賣出去的機會也微少。
話說回來，只要你肯虛心學習、悉心教導，假以時日，你團契或組員的標準都會很快提升過來，達到你需要的水平。

問：我日間長時間工作後，有時晚上仍要趕往教會開會。開會幾小時，身心疲累，我要死撐至深夜，以神的事工為念；還是快點回家休息，翌日有足夠精神在職場上盡好本份重要呢？

答：你在日間長時間工作後，有時晚上仍要趕往教會開會，以神的事為念，正反映你的責任感，真是難得！幸好只是「有時」而不是「時常」。

首先，神的事是有關全人類的恩典與救贖的事，不單只是教會內的事。
以神的事工為念，是對的。但要分清楚，對不守時或沒有控制局面都不是「以神的事為念」，卻只是不守時或無法控制。而且，以神的事為念，不是單靠我們在教會內做多少事工或開多少會，雖然這些工作都是必須的，但要有計劃、有效率地去作。

在教會開會「撐」到深夜，可有將來論功行賞的意念？又可有因人臉關係非「撐」至完場，以「表現」（performance）來取悅神與人？要知道這並不是屬靈的教導，加上長時間身心疲累，必定傷害身體，是雙輸的局面。你可以在事前先諮詢會議主席，何時開始和完結，若會議應不按時完結，你可以先知會主席，自己要先回家休息，因為明天上班也是為神工作。

其次，你並沒有提到開冗長會議「撐」到深夜的因由，是會議開始太晚？人數太多？議案太長？抑或當日才有議程，大家無法預備？或各人重覆同樣意見？或議論分歧，越扯越遠？又或者有人特別喜歡說話，而主席控制不宜？又可能上述各點都是等等，這都是無計劃和無節制的症狀。因此，每每開會到深夜或凌晨，有一些重要的議案，都會因為各人不在最佳狀態下通過或不通過。對你來說，以一己之力，是否可以在何處改善上述情形？求天父給你智慧，向有關人士反映。

最重要的是，團隊若常注意禱告，以敬拜神為主，互相認罪，彼此饒恕，謙卑地竭力保守聖靈合而為一的心，先作合神心意的人，再作合神心意的事，這不單減少會議中的分歧問題，也能增進團隊配搭、聚焦等果效。

（回答者為城北華基牧師）