華基教會自1975年創會第一年，便開始學習普世差傳的功課，邀請宣教士分享差傳異象，收集特別差傳奉獻幫助海外工場。第四年起每年舉辦差傳年會，鼓勵信徒胸懷普世、靈命復興、信心認獻、短宣長宣、委身事主。

華人基督傳道聯會（簡稱：華基聯會）1988年正式註冊為加拿大法定團體，在組織和行政架構上聯繫眾華基教會，差傳部一直積極用不同方式推動華基教會參與差傳運動；今日支持的宣教工場已遍佈世界五大洲。然而，幾十年來在全球化下，普世宣教發展已有很多改變，加上多間華基教會在不同事工上日漸穩健成熟，可以獨力承擔各地和平福音工作。因此，華基聯會差傳部積極看清父神心意，定立新方向、新策略，以回應現今多變的時勢和挑戰；並加快各華基教會直接參與差傳事工的步伐。

有鑒於此，差傳部於2019年成立「華基聯會宣教使命小組」（ACEM Mission Task Force），制定差傳部將來的策略，以禱告、討論、向外學習而詳細策劃。組員有：李維信牧師（召集人）、謝安國牧師、劉袁萓傳道、伍健民牧師、霍黃綺兒、陳鉅恆、黃劉淑玲（聯會代表）。

2021年華基聯會差傳部預算分享

2020年是很特別的一年，全球每一個國家、每一個人都被新冠肺炎的疫情所影響。無論是個人的生活作息、家庭的起居飲食、與家人的關係、學習的模式、機構的運作、教會的事工、國家的管理等等，都面臨極大的挑戰。我們在工作、學習、事奉上，不可能再墨守成規，一成不變，我們生活上每一個環節，都需要重新作出適當的調整。

2020年，可以說是充滿危機的一年，但是正因為這些生死存亡的危機，強逼我們去思考是否有轉機，並努力尋求神的心意，從而找到突破的生機。

很明顯，華基聯會差傳部的事工便是一個很好的例子。以往習慣採用的長宣、短宣方式，因著疫情的影響，各國封關禁止往來，基本上都停頓了。有些宣教士仍在工場，卻沒法回國述職；有些宣教士去了外地，卻沒法回到工場；支援宣教工場的短宣隊全都沒法成行，宣教事工受到很大的影響。然而，福音的大能不會因為人世間的逼害、戰爭或瘟疫而受到攔阻。戰亂或逼害迫使數以百萬計的人民從一個國家逃離，分散到另一個國家；疫情亦攔阻人們從一個地方到另一個地方旅行。凡此種種，都超出人們的預期或控制，所有這些因素正影響本地和普世宣教的事工。

主基督在門徒展開福音工作之先，祂簡單扼要地宣告差傳策略：「但聖靈降臨在你們身上，你們就必得著能力，並要在耶路撒冷、猶太全地，和撒瑪利亞，直到地極，作我的見證。」（徒1:8）這個宣告至少包括三個重要的差傳策略：差傳的果效、差傳的對象和差傳的代價。

「落實」，就是不只談談神學和理論，並且要把神學和理論轉化成具體的計劃，實實在在地行出來。

「踏實」，就是不只有一些行動，並且這些行動要實實在在地有葉、有花、有真正的屬靈果子。

下列所提及的雖然只是常識，若確實地推行，就能使二十一世紀華人教會的差傳事工可以「落實」和「踏實」了。

問：「過 去三年，我都有機會參加海外短宣，雖然每次所到的地方不同，但是我親自目睹廣大福音禾場的需要，很欽佩各地宣教士的勞苦工作。在每年差傳年會呼召奉獻聚會 中，我也曾經有過獻身事主的念頭，但是因為家累或其他理由，總是不敢踏上全職奉獻的路。我像聽到馬其頓的呼聲，卻沒法有所回應，我真是苦啊，我應該如何求 問神呢？」